Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, khi thế giới vận hành bằng dữ liệu và ra quyết định bằng tốc độ, năng lực lãnh đạo không còn được đo bằng kinh nghiệm hay cảm tính, mà được định hình bởi khả năng hiểu – ứng dụng và làm chủ công nghệ. Đó chính là triết lý mà DGroup Holdings (DGH), hệ sinh thái khởi nghiệp thực tế tiên phong tại Việt Nam, đã lựa chọn để định hướng hành trình phát triển của mình. Với DGH, công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) không chỉ là công cụ hỗ trợ vận hành, mà là năng lực lãnh đạo thế hệ mới – nền tảng giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị khác biệt và dẫn đầu thị trường.
Thế giới đang bước vào giai đoạn “AI hóa lãnh đạo” nơi tốc độ ra quyết định, khả năng đọc hiểu dữ liệu và năng lực kết nối hệ thống trở thành tiêu chuẩn mới cho nhà lãnh đạo hiện đại. Báo cáo McKinsey 2025 cho thấy các doanh nghiệp có lãnh đạo chủ động ứng dụng AI ghi nhận năng suất tăng trung bình 25–40% so với các doanh nghiệp cùng ngành chưa chuyển đổi. Một quyết định dựa trên dữ liệu nhanh hơn có thể tạo ra cả năm tăng trưởng đi trước đối thủ. Với DGroup Holdings, người lãnh đạo không chỉ điều hành doanh nghiệp, mà là người kiến tạo tương lai, dùng công nghệ để mở đường cho sự thay đổi. “Người lãnh đạo giỏi không đi trước thời đại – họ tạo ra thời đại.”
Trong hành trình chuyển đổi số của DGroup Holdings, AI đã trở thành “bộ não phụ trợ” cho toàn hệ sinh thái. Việc tích hợp trí tuệ nhân tạo vào quản trị, đào tạo, marketing và vận hành giúp doanh nghiệp không chỉ tối ưu chi phí mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững. Trong đào tạo nội bộ, DGH đã triển khai AI Coach – nền tảng huấn luyện tự động giúp nhân sự phát triển kỹ năng mềm và chuyên môn theo tốc độ cá nhân. Kết quả cho thấy tỷ lệ hoàn thành khóa học tăng 60%, chi phí đào tạo giảm 40%. Ở cấp độ vận hành, hệ thống AI Dashboard giúp ban lãnh đạo kiểm soát dữ liệu doanh số, nhân sự và hiệu suất chiến dịch theo thời gian thực – ra quyết định dựa trên dữ liệu sống thay vì cảm tính. Những ứng dụng này cho thấy AI không chỉ thay đổi cách doanh nghiệp làm việc, mà còn thay đổi cách lãnh đạo tư duy và hành động.
Tại DGroup Holdings, năng lực công nghệ được xem là yếu tố cốt lõi của mọi nhà lãnh đạo. Mỗi giám đốc, trưởng bộ phận đều được khuyến khích học, hiểu và ứng dụng AI vào công việc hàng ngày. Bởi AI không thay thế con người, nhưng những người không biết sử dụng AI chắc chắn sẽ bị thay thế. DGroup Holdings định hướng xây dựng một mô hình vận hành thông minh, nơi mọi hoạt động đều được kết nối và đo lường bằng dữ liệu. Doanh nghiệp vận hành bằng AI là doanh nghiệp ra quyết định dựa trên thực tế, không dựa vào cảm tính; quy trình tự động, minh bạch, có thể đo lường; và phản ứng theo thời gian thực, không cần chờ báo cáo thủ công.
Triết lý vận hành đó đang được áp dụng rộng rãi trong toàn hệ sinh thái DGH, từ công nghệ, thương mại, tài chính đến giáo dục. Tất cả cùng kết nối trên một nền tảng quản trị AI thống nhất, giúp tiết kiệm thời gian, giảm sai sót và nâng cao hiệu suất. Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, đây chính là nền tảng giúp DGroup giữ vững tốc độ tăng trưởng và khả năng thích ứng linh hoạt trước mọi biến động. Ban lãnh đạo DGroup Holdings tin rằng, nhà lãnh đạo tương lai không cần phải là kỹ sư, nhưng phải hiểu công nghệ như hiểu con người. Họ biết dùng dữ liệu để định hướng chiến lược, dùng AI để nhân bản trí tuệ đội ngũ và dùng công nghệ để kết nối hệ sinh thái.
Lãnh đạo biết tận dụng AI sẽ giúp doanh nghiệp đi nhanh hơn 5 - 10 năm, không chỉ sống trong kỷ nguyên mới mà còn tự mình tạo ra kỷ nguyên đó. Đó là tầm nhìn mà DGroup Holdings theo đuổi xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp thực tế, nơi con người, dữ liệu và công nghệ hòa làm một để thúc đẩy đổi mới. Thông điệp từ CHỦ TỊCH HỒ DUY ANTHONY – DGROUP HOLDINGS: “Hãy để công nghệ trở thành người cộng sự thầm lặng của bạn. Hãy dùng AI để nhìn xa hơn, làm nhanh hơn và ra quyết định thông minh hơn. Bản lĩnh thật sự không nằm ở việc chống lại thay đổi mà ở cách bạn học cách điều khiển nó.”
BT. KaMy
