Mỗi giai đoạn phát triển của nền kinh tế đều sản sinh ra một thế hệ doanh nhân với cách nhìn và chuẩn mực riêng. Nếu trước đây, thành công thường được đo bằng tốc độ tăng trưởng hay quy mô tài sản, thì ngày nay nhiều người bắt đầu nhìn nhận sâu hơn vào những giá trị phía sau sự phát triển của doanh nghiệp. Đó là tầm nhìn của người dẫn dắt và nghĩa tình giữa những con người cùng gánh vác một hành trình dài. “Giữ tầm – giữ nghĩa” vì thế không chỉ là triết lý cá nhân của một vài doanh nhân, mà dần trở thành một chuẩn mực văn hóa lãnh đạo được nhắc tới nhiều hơn trong cộng đồng doanh nghiệp.
Kinh tế thị trường tạo ra môi trường cạnh tranh mạnh mẽ, nơi lợi ích thường là điểm khởi đầu của các mối quan hệ hợp tác. Điều đó hoàn toàn tự nhiên, bởi lợi ích là động lực vận hành của thương trường. Tuy vậy, thực tế kinh doanh cũng cho thấy những mối quan hệ bền vững nhất thường không dừng lại ở lợi ích ngắn hạn. Chúng được xây dựng qua thời gian, qua những giai đoạn thử thách của thị trường và qua những thời điểm buộc người lãnh đạo phải đưa ra các quyết định khó khăn.
Khi nền kinh tế bước vào chu kỳ biến động, áp lực không chỉ đặt lên chiến lược kinh doanh mà còn thử thách bản lĩnh của đội ngũ lãnh đạo. Lúc ấy, giá trị của sự đồng hành mới bộc lộ rõ ràng. Người lãnh đạo có thể sở hữu tầm nhìn lớn, nhưng để biến tầm nhìn thành hiện thực cần một tập thể tin tưởng và sẵn sàng đi cùng. Niềm tin ấy không thể được tạo ra bằng khẩu hiệu hay mệnh lệnh hành chính, mà hình thành từ sự tôn trọng lẫn nhau và từ cách người lãnh đạo giữ lời hứa của mình qua từng giai đoạn.
Góc nhìn xã hội cũng cho thấy một sự chuyển dịch đáng chú ý trong văn hóa doanh nhân Việt Nam. Thay vì chỉ tập trung vào cạnh tranh đơn lẻ, ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn con đường liên kết, hình thành các cộng đồng hoặc hệ sinh thái hợp tác. Sự kết nối này không chỉ tạo ra lợi thế về nguồn lực, mà còn giúp hình thành một môi trường kinh doanh lành mạnh hơn, nơi các doanh nhân cùng chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ nhau vượt qua khó khăn và thúc đẩy những giá trị phát triển bền vững.
(Ban lãnh đạo Phường Tân Sơn Hoà)
Không ít doanh nhân cho rằng một cái cụng ly giữa những người cùng chí hướng đôi khi mang nhiều ý nghĩa hơn một cuộc đàm phán dài. Nó không chỉ là nghi thức giao tiếp mà còn là biểu tượng của sự tôn trọng và cam kết đồng hành. Đằng sau khoảnh khắc tưởng chừng giản dị ấy là lời hứa thầm lặng: đã đi cùng nhau thì đi cho tới; đã nhận trách nhiệm thì gánh cho tròn; và đã đặt niềm tin vào nhau thì giữ niềm tin ấy đến cùng.
Thực tế cho thấy, năng lực lãnh đạo ngày nay không chỉ nằm ở khả năng điều hành doanh nghiệp hay mở rộng thị trường. Một thước đo quan trọng khác chính là khả năng giữ được những con người đồng hành lâu dài. Bởi chiến lược có thể thay đổi theo chu kỳ kinh tế, mô hình kinh doanh có thể điều chỉnh theo nhu cầu thị trường, nhưng niềm tin giữa những con người cùng chia sẻ một tầm nhìn cần nhiều năm tháng để xây dựng.
(Chủ tịch HĐQT DGroup Holdings Ông Hồ Huỳnh Duy cùng lãnh đạo Phường Tân Sơn Hoà, HCM)
Một số hệ sinh thái doanh nghiệp tại Việt Nam đang được phát triển theo tinh thần ấy, hướng đến việc tạo ra cộng đồng doanh nhân gắn kết thay vì chỉ đơn thuần là mạng lưới hợp tác thương mại. Hệ sinh thái của DGroup Holdings là một ví dụ khi tập trung kết nối các doanh nhân trẻ, khuyến khích tinh thần hỗ trợ lẫn nhau và cùng xây dựng giá trị phát triển lâu dài cho cộng đồng kinh doanh.
Từ góc nhìn của nhiều nhà sáng lập, xây dựng một hệ sinh thái doanh nghiệp thực chất là quá trình kiến tạo niềm tin giữa con người với con người. Khi các doanh nhân chia sẻ cùng một tầm nhìn và cùng tôn trọng những giá trị chung, sự hợp tác sẽ không dừng lại ở một vài dự án kinh doanh mà có thể phát triển thành mối quan hệ lâu dài.
Giữ được những người anh em bên cạnh vì thế không chỉ là câu chuyện của tình cảm cá nhân. Đó còn là bản lĩnh của người lãnh đạo – người biết đặt giá trị con người song hành với mục tiêu phát triển. Và với nhiều doanh nhân từng trải, đi được thật xa cùng những người anh em ấy có lẽ chính là một trong những phần thưởng đáng giá nhất của hành trình kinh doanh.
BT. KaMy
