Người ta thường nhìn thấy doanh nhân bằng những hình ảnh đẹp của thành công: xe sang, văn phòng lớn, những cái bắt tay chiến lược hay các thương vụ bạc tỷ xuất hiện trên truyền thông. Nhưng phía sau ánh hào quang ấy lại là một thực tế rất khác - nơi có những đêm trắng vì áp lực dòng tiền, những cuộc điện thoại kéo dài đến sáng để xử lý khủng hoảng và những nỗi lo không thể chia sẻ cùng ai. Trong thế giới kinh doanh, doanh nhân không đơn thuần là người đi tìm lợi nhuận, mà là những người phải đứng ở tuyến đầu của mọi biến động thị trường. Khi nền kinh tế tăng trưởng, họ là người tạo ra việc làm, mở rộng sản xuất và thúc đẩy tiêu dùng. Nhưng khi suy thoái xuất hiện, chính họ cũng là người đầu tiên gánh lấy áp lực duy trì bộ máy vận hành để hàng trăm lao động phía sau không mất đi nguồn sống.

Áp lực của người không được phép dừng lại
Doanh nhân chưa bao giờ là nghề dành cho những người yêu thích sự an toàn. Họ phải học cách suy nghĩ trước thị trường vài bước, đưa ra quyết định trong bối cảnh mọi thứ đều có thể thay đổi chỉ sau một đêm. Có những giai đoạn doanh nghiệp gần như cạn kiệt nguồn lực nhưng hệ thống vẫn phải duy trì, lương nhân viên vẫn phải trả đúng hạn và các cam kết với khách hàng vẫn phải hoàn thành. Điều khiến nhiều người nể phục không phải ở những lúc doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ, mà chính là khả năng đứng vững trong thời điểm khó khăn nhất. Bởi trong thực tế, doanh nhân không có nhiều quyền được yếu đuối. Chỉ cần người đứng đầu dao động, niềm tin của cả tập thể cũng có thể lung lay theo.

Khi doanh nghiệp không chỉ là câu chuyện lợi nhuận
Sau đại dịch và những biến động kinh tế toàn cầu, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam đã trải qua một giai đoạn đầy thử thách. Thị trường tiêu dùng suy giảm, chi phí vận hành gia tăng, áp lực tài chính đè nặng lên vai các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên, giữa những khó khăn đó, vẫn có nhiều mô hình khởi nghiệp và hệ sinh thái doanh nghiệp lựa chọn tiếp tục đầu tư vào con người và phát triển dài hạn thay vì chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn. Tại DGroup Holdings, hệ sinh thái khởi nghiệp được xây dựng theo định hướng hỗ trợ doanh nghiệp trẻ không chỉ về kinh doanh mà còn về năng lực vận hành và phát triển bền vững. Trong bối cảnh nhiều Startup dễ bị đào thải bởi áp lực thị trường, điều họ cần đôi khi không chỉ là vốn đầu tư, mà còn là một hệ sinh thái đủ mạnh để giúp họ tồn tại qua giai đoạn khó khăn nhất.

Phía sau mỗi doanh nghiệp là cuộc sống của rất nhiều con người
Điều đáng nói là phía sau mỗi doanh nghiệp tồn tại không chỉ là câu chuyện của một cá nhân làm giàu. Mỗi doanh nghiệp vận hành là hàng chục, hàng trăm lao động có công việc ổn định, là những gia đình được đảm bảo thu nhập và là những chuỗi cung ứng tiếp tục được duy trì. Một hợp đồng thành công không chỉ mang lại doanh số cho doanh nghiệp mà còn kéo theo cơ hội sống của rất nhiều con người phía sau. Chính vì vậy, doanh nhân đôi khi không còn được phép suy nghĩ cho riêng mình. Họ phải học cách gồng mình trước áp lực, giữ sự bình tĩnh trước khủng hoảng và tiếp tục bước đi ngay cả khi bản thân đang ở trong trạng thái kiệt sức.


Bản lĩnh của doanh nhân không nằm ở việc không biết sợ
Xã hội thường nhìn thấy kết quả cuối cùng của thành công nhưng lại ít nhìn thấy cái giá mà doanh nhân phải trả để giữ doanh nghiệp tồn tại. Có những người từng rơi vào giai đoạn bị đối tác quay lưng, bị hiểu lầm, thậm chí mất gần như toàn bộ tài sản sau một quyết định sai lầm. Nhưng sáng hôm sau, họ vẫn phải xuất hiện trước nhân viên với sự điềm tĩnh cần có của một người lãnh đạo. Đó không phải là sự “mạnh mẽ bẩm sinh”, mà là trách nhiệm buộc họ phải tiếp tục. Bởi doanh nhân hiểu rằng, chỉ cần mình còn đứng vững thì doanh nghiệp vẫn còn cơ hội hồi phục. Chỉ cần họ chưa từ bỏ, đội ngũ phía sau vẫn còn niềm tin để tiếp tục cố gắng.
Trong những giai đoạn nền kinh tế nhiều biến động nhất, doanh nhân thường là những người bước đi đầu tiên giữa áp lực và cũng là những người ở lại sau cùng để giữ cho guồng quay doanh nghiệp không dừng lại. Họ không chỉ mang trên vai những con số doanh thu hay các kế hoạch tăng trưởng, mà còn gánh theo trách nhiệm của hàng chục, hàng trăm con người đang sống bằng sự tồn tại của doanh nghiệp ấy. Đằng sau mỗi nhà máy còn sáng đèn, mỗi văn phòng còn hoạt động hay mỗi bảng lương được thanh toán đúng hạn là những tháng ngày người đứng đầu phải âm thầm chống chọi với áp lực mà không phải ai cũng nhìn thấy.

Xã hội có thể dễ dàng ngưỡng mộ thành công của doanh nhân, nhưng ít ai hiểu rằng thứ khiến họ trở nên đáng quý không nằm ở tài sản hay vị thế, mà nằm ở khả năng không gục ngã sau những lần tưởng chừng không thể đứng dậy thêm nữa. Trong thương trường, có những người thắng bằng cơ hội, nhưng những doanh nhân thật sự chỉ tồn tại được bằng bản lĩnh. Bản lĩnh để giữ bình tĩnh khi khủng hoảng xảy ra. Bản lĩnh để tiếp tục bước đi khi mọi thứ xung quanh đều chống lại mình. Và bản lĩnh để không bỏ cuộc, ngay cả khi phía trước vẫn còn là những cơn giông chưa nhìn thấy điểm dừng.
Bởi sau cùng, doanh nhân không phải là những người đi tìm sự dễ dàng. Họ là những người chấp nhận bước vào áp lực để giữ cho doanh nghiệp tồn tại, giữ cho người lao động còn việc làm và giữ cho niềm tin của cả một tập thể không bị sụp đổ. Có thể họ không xuất hiện như những người hùng của thời đại, nhưng chính họ đang âm thầm trở thành những “trụ đỡ” của nền kinh tế — những con người dù mang đầy nỗi sợ trong lòng, vẫn lựa chọn tiến về phía trước để phía sau mình, rất nhiều người còn có thể tiếp tục hy vọng.
BT. KaMy