Có một nghịch lý khá phổ biến trong xã hội hiện đại: nhiều người ngưỡng mộ thành công nhưng lại ít khi quan tâm đến những thất bại đã góp phần tạo nên thành công ấy. Công chúng thường nhìn thấy những doanh nghiệp tăng trưởng mạnh, những thương hiệu được thị trường ghi nhận hay những nhà lãnh đạo đạt được vị thế nhất định. Thế nhưng phía sau những thành quả đó là những tháng ngày đầy áp lực, những quyết định mang tính sống còn, những lần vấp ngã và cả những thời điểm tưởng chừng mọi nỗ lực đều trở nên vô nghĩa. Thành công vì thế chưa bao giờ chỉ là đích đến, mà còn là câu chuyện của sự bền bỉ trên một hành trình dài đầy thử thách.
Sự phát triển của nền kinh tế luôn gắn liền với những chu kỳ biến động. Mỗi giai đoạn tăng trưởng đều đi kèm những áp lực mới, từ sự thay đổi của thị trường, tốc độ chuyển dịch công nghệ đến những yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng và xã hội. Trong môi trường ấy, khó khăn không còn là yếu tố bất thường mà trở thành một phần tất yếu của quá trình phát triển. Điều phân định giữa những tổ chức tiếp tục tiến lên và những tổ chức dừng lại không nằm ở việc ai gặp ít thử thách hơn, mà nằm ở khả năng thích ứng và sức bền để vượt qua thử thách đó.
Thực tiễn kinh doanh đã nhiều lần chứng minh rằng thất bại không phải là dấu chấm hết của một hành trình. Trái lại, thất bại thường là điểm khởi đầu cho những bài học có giá trị nhất. Những sai lầm trong quản trị giúp doanh nghiệp nhìn rõ những hạn chế cần khắc phục. Những giai đoạn khó khăn buộc nhà lãnh đạo phải thay đổi tư duy và cách tiếp cận vấn đề. Những lần không đạt được kết quả như mong đợi lại mở ra cơ hội để nhìn nhận thị trường sâu sắc hơn. Chính quá trình ấy góp phần hình thành nên năng lực thích ứng – một trong những yếu tố quan trọng nhất đối với sự phát triển bền vững.
Điều đáng ghi nhận là nhiều doanh nhân thành công hiện nay không xem thất bại như một điều cần né tránh. Họ chấp nhận thất bại như một phần của quá trình trưởng thành và xem mỗi thử thách là cơ hội để hoàn thiện bản thân. Khi thị trường ngày càng cạnh tranh, những lợi thế về nguồn lực hay công nghệ có thể bị thu hẹp theo thời gian, nhưng bản lĩnh được tôi luyện qua khó khăn lại trở thành tài sản khó có thể sao chép. Đó cũng là lý do vì sao nhiều nhà lãnh đạo coi khả năng đứng dậy sau nghịch cảnh là thước đo quan trọng hơn bất kỳ thành tích ngắn hạn nào.
Lịch sử kinh doanh thế giới và Việt Nam đều cho thấy không có thương hiệu lớn nào được xây dựng trên một con đường bằng phẳng. Phía sau những doanh nghiệp được ngưỡng mộ là những giai đoạn khủng hoảng, những quyết định đầy rủi ro và những lần buộc phải thay đổi để tồn tại. Chính những áp lực ấy đã tạo nên chiều sâu của tổ chức, giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn giá trị cốt lõi của mình và xây dựng được nền tảng đủ vững chắc để phát triển trong dài hạn. Thành công vì thế không đơn thuần là kết quả của những thời điểm thuận lợi, mà là thành quả của một quá trình kiên trì vượt qua những thời điểm khó khăn nhất.
Giữa bối cảnh cộng đồng doanh nghiệp liên tục đối mặt với những biến động mới, câu chuyện về sức bền của người lãnh đạo ngày càng được quan tâm nhiều hơn những con số tăng trưởng ngắn hạn. Bởi suy cho cùng, doanh nghiệp có thể phục hồi sau một giai đoạn khó khăn, nhưng sự mất đi của ý chí và niềm tin mới là tổn thất lớn nhất. Chính vì vậy, nhiều tổ chức phát triển doanh nghiệp hiện nay không còn tập trung đơn thuần vào kiến thức quản trị mà hướng đến việc xây dựng năng lực thích ứng, tinh thần đổi mới và bản lĩnh vượt nghịch cảnh cho đội ngũ lãnh đạo.
Đó cũng là định hướng được theo đuổi trong quá trình xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp thực tế của DGroup Holdings (DGH). Thay vì chỉ tập trung vào mục tiêu tăng trưởng, mô hình này chú trọng vào việc hình thành tư duy hành động, khả năng học hỏi từ thực tiễn và sức bền của người doanh nhân trước những thách thức của thương trường. Bởi xét đến cùng, sự phát triển bền vững không bắt nguồn từ những thành công nhất thời mà được tạo nên từ nội lực đủ mạnh để thích nghi với mọi thay đổi.
(ông Hồ Huỳnh Duy - Chủ tịch HĐQT DGH)
Nhận định về vấn đề này, ông Hồ Huỳnh Duy - Chủ tịch HĐQT DGH cho rằng thành công chưa bao giờ là một đường thẳng đi lên. Mỗi giai đoạn phát triển đều đi kèm những thử thách riêng và chính những thử thách ấy tạo nên chiều sâu của người lãnh đạo. Theo ông, khả năng đứng dậy sau thất bại luôn là thước đo chính xác hơn bất kỳ thành tích ngắn hạn nào trên thương trường, bởi đó là nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục đổi mới, hoàn thiện và phát triển bền vững trong tương lai.
“Người thành công là người không bao giờ từ bỏ. Hãy luôn duy trì tinh thần chiến đấu, học hỏi từ mỗi thất bại và không ngừng cải tiến. Khi bạn dám đối mặt và vượt qua mọi thử thách, thành công sẽ đến với bạn.” Thông điệp ấy không chỉ mang ý nghĩa động viên mà còn phản ánh một quy luật đã được kiểm chứng qua thực tiễn phát triển của doanh nghiệp và xã hội. Thành công có thể đến sớm hoặc muộn, nhưng luôn dành cơ hội cho những người đủ bản lĩnh để tiếp tục bước đi khi người khác đã lựa chọn dừng lại. Bởi sau tất cả, giá trị của một con người không được đo bằng số lần họ vấp ngã, mà được khẳng định bằng ý chí đứng dậy sau mỗi lần vấp ngã để tiếp tục hành trình chinh phục những mục tiêu lớn hơn.
BT. KaMy
