Luôn đi đầu trong đường hướng chiến lược và sự tập trung cao độ ở mọi thời điểm, đặc biệt tháng 9 kết thúc quý III là thời điểm nóng cho công tác chuẩn bị của 3 tháng cuối năm 2022. Bên ngoài là sức nóng của ngày tựu trường cùng các Em học sinh, sinh viên quay lại trường lớp thì bên trong Công ty cổ phần DStore (DStore) là sức nóng của khối kinh doanh cùng đội ngũ chuyên môn tập trung ở mọi mặt trận.
Các cuộc họp chiến lược, chuyển giao quy trình cùng Ban lãnh đạo, Ban giám đốc và đội ngũ Quyền trưởng phòng được diễn ra liên tục định kỳ hàng tuần để chuẩn hoá cho các cấp. Song song đó là tu bổ kiến thức cho nhân sự thành viên khối kinh doanh hiện đang hợp tác và làm việc dưới sự hỗ trợ của đội ngũ Quản lý cầm tay chỉ việc 1-1. Được phát triển dưới mô hình thương mại điện tử phi tập trung và minh chứng bằng sự thành công đi đầu tại thị trường Việt Nam, DStore đã và đang minh chứng vị thế của mình trên mọi mặt trận.
Tổng giám đốc DStore Anh Hồ Huỳnh Duy triển khai chiến lược cùng đội ngũ quản lý đứng đầu.
Ban lãnh đạo, Ban giám đốc và đội ngũ Quyền trưởng phòng họp để triển khai chiến lược tháng 9, chuyển giao quy trình làm việc mang lại hiệu quả tối ưu.
Khối Back office phối hợp cùng khối kinh doanh.
Phương châm đào tạo nhân sự: “Thành nhân trước khi thành công” và đi từ nền tảng tâm huyết đã được xây dựng nhiều năm của Ban lãnh đạo, cùng với đó là hướng nghiệp cho đội ngũ bán hàng xuất sắc, chuẩn chỉnh từ các khâu nhỏ nhất mang lại dịch vụ uy tín, sản phẩm chất lượng và sự hài lòng cho quý khách hàng trong ngoài nước...
Đào tạo nâng cấp kỹ năng liên tục cho đội ngũ kinh doanh.
Sự phát triển của Công ty đi cùng vận hành chuyên nghiệp của từng ban chuyên môn và khối kinh doanh là điều kiện luôn cần ở mọi giai đoạn. Đặc biệt thời điểm tháng 9 là thời điểm kết thúc Quý III, tiêu chí tập trung là điều luôn ưu tiên hàng đầu, không chỉ là mục tiêu Doanh nghiệp triệu đô hay IPO mà sẽ là phát triển lớn mạnh vươn ra thế giới.
BT. Kamy
